Objectifs: Motiver
les ressources Humaines de l'entreprise, faire
vivre le dialogue social, recruter,
intégrer de nouveaux collaborateurs, dynamiser
les compétences et les développer
notamment par la formation, mettre en place
un système d'évaluation, favoriser la
communication , suivre l'évolution de
la législation sociale, gérer
la mobilité.
La Gestion des RH est au coeur de l'actualité
avec des enjeux importants.
PROGRAMME:
Gestion
des compétences Construction
du référentiel de
compétences et gestion des
postes de travail; Gestion
prévisionnelle des compétences (
GPEC ); Statut,
position et rôle des acteurs d'une organisation;
Réussir
vos recrutements; Techniques
d'évaluation du personnel; Ergonomie
et conditions de travail.
Gestion
prévisionnelle de la formation Les
relations avec les fonds d'assurance formation
(FAF/OPCA); Formation
de formateurs et formation des tuteurs; Etablir
un plan de formation; L'achat
de formation; Les
nouvelles technologies de la formation.
Droit
du travail Droit
du travail; Contrat
de travail; Cadre
juridique des négociations sociales.
Gestion
du personnel Tâches
administratives du service du personnel; Tableau
de bord et bilan social; Masse
salariale: calcul et évolution.
Paie
et charges sociales Gestion
de rémunérations; Participation,
intéressement; Plan
d'épargne salariale et actionnariat des
salariés; Retraites
prévoyances mutuelles.
1-
Evaluation du besoin: analyse
de la situation, diagnostic
partagé.
2 - Conseil: ciblage
des objectifs;
définition opérationnelle des moyens
à mettre en oevre,
3 - Ingénierie de
formation;
4 - Suivi individualisé des parcours de
formation;
5 - Validation des acquis