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Nous
vous proposons une démarche adaptée à vos besoins.
phase1:
EVALUATION DES BESOINS
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Au
cours d'une première entrevue, ensemble
nous analysons la situation et nous établissons
un diagnostic des besoins de votre entreprise.
Nous définissons les objectifs, les méthodes
de travail et les critères de validation
de la formation.
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phase2:
INGENIERIE DE FORMATION
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| La
maîtrise des compétences nécessaires
à la conception, à l'étude
et à la réalisation d'actions de formation
permet à nos équipes de répondre
aux impératifs du sur-mesure pour construire
une réponse adaptée aux besoins de
votre entreprise. |
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phase3:
FORMATIONS INDIVIDUALISEES
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| L'appropriation
des outils et des méthodes de formation peut
être abordée individuellement et faire
l'objet d'un suivi particulier. Notre offre de formation
peut être réalisée sur un mode
traditionnel ou avec l'appui des nouvelles technologies. |
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phase4:
REGROUPEMENTS THEMATIQUES
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| L'analyse
des pratiques, la confrontation d'idées,
ou les apports techniques et méthodologiques
abordés en groupe permettent de développer
les compétences collectives et individuelles
des participants à la session. |
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phase5:
VALIDATION DES COMPETENCES
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| Au
terme de ce parcours, une évaluation des
acquis est proposée. La validation des compétences
obtenues à l'issue de la formation confirme
la progression des participants au regard des objectifs
fixés par votre entreprise. |
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Synthèse:
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| A
l'issue de ces cinq phases, un plan d'action vous
est proposé pour répondre aux besoins
repérés. |
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Pour améliorer
l'efficacité des processus de votre entreprise:
 Dynamiser
les équipes
Reconfigurer
les processus
Définir
un plan d'action et le mettre en oeuvre |
